# 完成的每週摘要

2026-10-13 由 Codex agent 協助創作的教學成果。使用虛構輸入，兩種語言版本均於本次會話完成。這是創作樣例，不是留存完整生成過程的 AI 執行紀錄。不聲稱有 Claude 或 LM Studio 執行、人工審核或量測的品質提升。

## 1. 完整虛構來源筆記

[W1] 虛構的工作坊團隊：本週已完成邀請函草稿。
[W2] 場地預訂等待確認。尚未確認預訂完成。
[W3] 因教室容納人數未知，報名表受阻。報名表尚未發布。
[W4] 下週先確認場地與容納人數，再發布報名表。
[W5] 未提供日曆日期、任務負責人、進度百分比或參加人數。

## 2. 創作本成果所用的指令

只使用以下虛構筆記 W1–W5。以繁體中文為協調人完成簡短週報，四個標題為「已完成／待確認／受阻／下週」，每個標題下各列一項重點。引用來源編號。只有邀請函草稿已完成。場地仍待確認，報名表仍受阻且尚未發布。下週是計畫，須先確認場地與容納人數。不要編造負責人、日曆日期、百分比或參加人數。不要傳送週報。交付完整週報。

[W1] 虛構的工作坊團隊：本週已完成邀請函草稿。
[W2] 場地預訂等待確認。尚未確認預訂完成。
[W3] 因教室容納人數未知，報名表受阻。報名表尚未發布。
[W4] 下週先確認場地與容納人數，再發布報名表。
[W5] 未提供日曆日期、任務負責人、進度百分比或參加人數。

## 3. 完成的交付物

## 已完成
- 本週已完成邀請函草稿。[W1]

## 待確認
- 場地預訂等待確認。[W2]

## 受阻
- 因教室容納人數未知，報名表受阻且尚未發布。[W3]

## 下週
- 先確認場地與容納人數，再發布報名表；這是計畫事項。未提供負責人與日曆日期。[W4, W5]

## 4. 對照來源驗收

這些檢查說明如何驗收此樣例。來源編號可協助核對，但不會自動審查你自己的成果。

- 「已完成」只有邀請函草稿，不包含預訂或報名表。 [W1]

- 場地預訂列於「待確認」，沒有聲稱已完成。 [W2]

- 報名表因容納人數未知而受阻，且仍未發布。 [W3]

- 「下週」為計畫事項，須先確認再發布。 [W4]

- 沒有編造姓名、日曆日期、進度百分比或參加人數。 [W5]

## 5. 教學反例與修正

刻意編寫的錯誤教學樣例 · 不是模型失敗紀錄

## 已完成
- 邀請函完成，場地已預訂，報名表已發布。

## 下週
- 成員甲將於週一接待 20 位參加者。進度為 100%。

這個刻意編寫的反例把待確認及受阻事項說成已完成（W2–W3）、省略先確認的條件（W4），並編造負責人、日期、人數與百分比（W5）。它不是實際觀察到的模型失敗。

## 修正指令

依 W1–W5 逐句核對草稿。「已完成」只保留邀請函草稿。場地預訂還原為「待確認」，未發布的報名表還原為「受阻」，原因為容納人數未知。下週先確認場地與人數，再計畫發布。刪除沒有來源的成員甲、週一、20 位參加者及 100%。交付完整四段週報與來源編號。

## 修正後的完整成果

依修正指令改寫教學反例後，得到以下完整成果；內容與上方有來源依據的樣例相同。

## 已完成
- 本週已完成邀請函草稿。[W1]

## 待確認
- 場地預訂等待確認。[W2]

## 受阻
- 因教室容納人數未知，報名表受阻且尚未發布。[W3]

## 下週
- 先確認場地與容納人數，再發布報名表；這是計畫事項。未提供負責人與日曆日期。[W4, W5]