本站實作紀錄 ·
完成的每週摘要
區分已完成工作、未解決問題與下一步。
完整教學成果＋歷史指令檢查
從筆記到完成的成果
先讀完整虛構材料，再與完成的交付物對照。每項敘述旁的編號可追溯到來源。
2026-10-13 由 Codex agent 協助創作的教學成果。使用虛構輸入，兩種語言版本均於本次會話完成。這是創作樣例，不是留存完整生成過程的 AI 執行紀錄。不聲稱有 Claude 或 LM Studio 執行、人工審核或量測的品質提升。
· 完成的每週摘要
1. 完整虛構來源筆記
[W1] 虛構的工作坊團隊：本週已完成邀請函草稿。 [W2] 場地預訂等待確認。尚未確認預訂完成。 [W3] 因教室容納人數未知，報名表受阻。報名表尚未發布。 [W4] 下週先確認場地與容納人數，再發布報名表。 [W5] 未提供日曆日期、任務負責人、進度百分比或參加人數。
2. 創作本成果所用的指令
只使用以下虛構筆記 W1–W5。以繁體中文為協調人完成簡短週報，四個標題為「已完成／待確認／受阻／下週」，每個標題下各列一項重點。引用來源編號。只有邀請函草稿已完成。場地仍待確認，報名表仍受阻且尚未發布。下週是計畫，須先確認場地與容納人數。不要編造負責人、日曆日期、百分比或參加人數。不要傳送週報。交付完整週報。 [W1] 虛構的工作坊團隊：本週已完成邀請函草稿。 [W2] 場地預訂等待確認。尚未確認預訂完成。 [W3] 因教室容納人數未知，報名表受阻。報名表尚未發布。 [W4] 下週先確認場地與容納人數，再發布報名表。 [W5] 未提供日曆日期、任務負責人、進度百分比或參加人數。
3. 完成的交付物
## 已完成 - 本週已完成邀請函草稿。[W1] ## 待確認 - 場地預訂等待確認。[W2] ## 受阻 - 因教室容納人數未知，報名表受阻且尚未發布。[W3] ## 下週 - 先確認場地與容納人數，再發布報名表；這是計畫事項。未提供負責人與日曆日期。[W4, W5]
4. 對照來源驗收
這些檢查說明如何驗收此樣例。來源編號可協助核對，但不會自動審查你自己的成果。
5. 教學反例與修正
刻意編寫的錯誤教學樣例 · 不是模型失敗紀錄
## 已完成 - 邀請函完成，場地已預訂，報名表已發布。 ## 下週 - 成員甲將於週一接待 20 位參加者。進度為 100%。
這個刻意編寫的反例把待確認及受阻事項說成已完成（W2–W3）、省略先確認的條件（W4），並編造負責人、日期、人數與百分比（W5）。它不是實際觀察到的模型失敗。
修正指令
依 W1–W5 逐句核對草稿。「已完成」只保留邀請函草稿。場地預訂還原為「待確認」，未發布的報名表還原為「受阻」，原因為容納人數未知。下週先確認場地與人數，再計畫發布。刪除沒有來源的成員甲、週一、20 位參加者及 100%。交付完整四段週報與來源編號。
修正後的完整成果
依修正指令改寫教學反例後，得到以下完整成果；內容與上方有來源依據的樣例相同。
## 已完成 - 本週已完成邀請函草稿。[W1] ## 待確認 - 場地預訂等待確認。[W2] ## 受阻 - 因教室容納人數未知，報名表受阻且尚未發布。[W3] ## 下週 - 先確認場地與容納人數，再發布報名表；這是計畫事項。未提供負責人與日曆日期。[W4, W5]
既有範例使用較短的虛構筆記。換成你自己的非敏感材料，以所選工具格式產生指令，再將回答與來源核對。
先前的本機指令產生檢查 · 2026-10-07
以下紀錄只檢查工具的指令產生功能。它與上方 Codex 協助創作的教學成果分開，沒有外部 AI 任務成果。
指令多了什麼
這裡比較結構，不比較 AI 回答品質；欄位較多不保證成果更好。
原始要求依照這些筆記寫一份每週更新。
| 整理後的欄位 | 簡短直接要求 | 工具產生的指令 |
|---|---|---|
| 目標 | 已提供 | 已提供 |
| 資料 | 未提供 | 已提供 |
| 限制 | 未提供 | 已提供 |
| 輸出格式 | 未提供 | 已提供 |
| 驗收標準 | 未提供 | 已提供 |
歷史技術證據
登入後，查看歷史重現證據
歷史重現紀錄與原始證據下載需要有效帳戶。新的完整教學範例、驗收與範例下載持續公開，不需要註冊。
仍需人工確認
逐句對照筆記，特別留意「已完成」與「計畫中」。產生指令並不代表摘要已經完成。
這些指令沒有送交 Claude、Codex 或 LM Studio；也未評估完成的會議紀錄、建議或摘要。自動提醒無法查核事實，也不保證輸出安全。